目标责任书

时间:2026-02-20 20:20:54 责任书 我要投稿

目标责任书14篇

  随着社会不断地进步,责任书使用的频率越来越高,责任书是写明责任,明确应该承担的任务的文书。什么样的责任书才是有效的呢?以下是小编为大家收集的目标责任书,仅供参考,欢迎大家阅读。

目标责任书14篇

  目标责任书 篇1

  为了增强企业活力和可持续发展能力,全面完成公司下达的各项工作目标,本着优先效益、提升管理、改进工作的原则,建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任:

  一、职责:

  1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作,组织拟定和编制公司预算、决算。

  2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告,全面做好财务核算工作,为领导决策提供支持。

  3、做好成本、人本、资本的内控管理,实现降本增效,使各项费用的`支出严格控制在公司规定的目标范围之内。

  4、做好公司资金的统一分配管理,掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。

  5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付,做好基本建设会计核算,节能降耗,提高资金使用率。

  6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。

  7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报,确保公司整体经营情况真实反映,配合做好公司的绩效考核工作。

  8、做好税务申报工作,协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系,全面完成财务各项工作。

  二、目标

  规范管理,争创一流的财务工作局面,为实现部门目标采取如下措施:

  1、每天时前报送统计日报表;

  2、每月日前提交财务报表及财务报告分析;

  3、每月进行一次财务知识学习;

  4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳;

  5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计;

  6、每年配合公司进行一次财务审计。

  目标责任书 篇2

  为进一步加强安全生产工作,全面落实政府安全监管职责,认真开展“安全生产年”活动,深入搞好隐患治理和专项整治,减少事故总量和伤亡人数,遏制较大事故,杜绝重大以上事故,确保安全生产形势持续稳定好转,促进经济社会各项事业又好又快发展,市人民政府与你县政府签订20xx年度安全生产目标管理责任书,明确以下安全生产责任目标。

  一、安全生产控制指标

  完成市政府安委会下达的生产安全事故控制指标,不发生较大及以上生产安全事故。

  二、安全生产工作指标

  1、加强组织领导,严格落实政府安全生产监管职责,实行主要负责人负总责和领导班子成员“一岗双责”的安全生产领导责任制,层层签订安全生产目标责任书,做到奖惩分明。

  2、加大政府安全投入,设立安全生产专项资金,安排安全生产科研经费,保障安全监管、应急救援等所必需的'经费及装备。

  3、深入开展隐患排查治理行动,建立健全隐患排查治理长效机制,及时整改各类事故隐患。

  4、加强安全生产源头管理,严格安全生产行政许可,认真贯彻执行建设项目安全设施“三同时”有关规定,新(改、扩)建建设项目安全设施“三同时”达到100%;严厉打击非法生产、经营行为,坚决关闭不具备安全生产条件的生产经营单位。

  5、建立健全安全生产应急救援预案并定期进行演练,努力提高应急救援能力;加强安全生产应急救援体系建设,建立县级安全生产应急救援指挥中心和安全生产综合监管应急救援指挥信息平台。

  6、加强安全生产宣传教育培训工作,提高广大干部职工的安全意识和安全技能,企业负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率达到100%。

  7、督促企业履行安全生产主体责任,积极开展企业安全标准化创建活动。

  8、加强安全监管机构和队伍建设,配足配强安全监管工作人员,强化安全生产执法监察。

  9、按照国家有关规定及时报告生产安全事故,并积极组织抢救;严格按照“四不放过”原则认真调查处理生产安全事故,及时结案和备案,对事故责任人的责任追究落实到位。

  10、及时完成市政府部署的其他安全生产工作任务。

  三、考核范围

  按照市人民政府安全生产委员会下文界定的范围考核。

  四、考核奖惩

  市政府安委会将按照《安全生产目标管理考核办法》等有关文件规定进行年度考核,对完成安全生产控制指标并在工作中做出突出成绩的给予表彰奖励,对突破控制指标或完不成工作指标的,实行“一票否决”,取消评先树优资格。

  五、起止日期

  本责任书自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。双方政府负责人签字后生效。

  六、本责任书一式两份,签字双方各执一份。

  市人民政府签字人:

  县人民政府签字人:

  目标责任书 篇3

  为深入贯彻落实《中华人民共和国消防法》等有关法律法规,继续推进消防工作科学发展,进一步增强各行政村负责人的消防安全管理工作责任心,确保集体和人民群众生命财产安全,镇政府特与各村签订消防安全责任书,责任单位具体履行的责任如下:

  一、 组织领导

  各村要高度重视本辖区消防工作,切实加强消防工作的领导,各村主任为消防安全第一责任人,具体负责消防安全工作,全面落实消防安全工作的各项部署。

  二、 落实责任

  要全面推行消防安全责任制,将消防安全工作列入重要的议事日程,建立并执行消防安全理会制度,每年召开研究消防工作专题会议不少于2次。各村要建全消防安全规章制度和消防安全操作规程,并采取切实可行的.措施保证安全用火用电及各项管理制度的落实。加强消防安全管理体制建设,确保通信安全畅通。

  三、 工作职责

  (一)要及时开展各类消防宣传、火灾扑救、逃生自救、安全疏散等消防演练活动;严格控制火灾事故,发现安全隐患及时整改并报告上级部门;年内不发生较大及以上火灾事故。

  (二)落实消防规划编制和公共消防设施建设。村委会组织防火检查每月至少一次,重大节日前、农业收获季节要组织全面检查,并开展消防宣传活动。

  (三)落实消防安全责任制。严格贯彻落实消防工作会议制度,并积极参加镇政府、职能单位组织召开对消防工作会议,分析消防安全形势,研究解决消防安全重要问题;将消防安全责任目标纳入全年安全生产、综合治理目标考核体系,明确工作责任和任务分工。

  XXX

  XXXX年XX月XX日

  目标责任书 篇4

  为深入贯彻中央决策部署,认真落实省、市、县党代表大会精神,进一步深化和拓展创先争优活动,强化“加强基层组织建设年活动”,逐步实现农村干部规范化管理,不断提升全镇党建工作整体水平。按照县委要求,结合镇村实际,镇党委、政府与各村党支部书记签定20xx—20xx年任期目标承诺书。

  一、任期承诺目标

  (一)共性目标

  1、加强村级班子建设。贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会决议,深入开展创先争优活动,围绕市委“建、选、育、管”和县委“九个提高”有关要求,严格落实农村“一制三化”和“一定三有”工作机制,“两委”班子及配套组织健全,关系协调,作用发挥突出,建立一支数量充足、高素质的农村后备干部人才队伍;深化“基层组织建设提高年”活动,实施“三项工程”(新农村建设“领头雁工程”、农村干部“素质工程”、党员“双育工程”),落实“双层双向”述职制度,充分发挥村党支部领导核心作用。

  2、加强党员队伍建设。加强党员教育管理,结合“双育工程”(党性教育和能力教育),组织开展“四学三提高”活动,通过学党章、学理论、学政策、学科技,提高党性意识、提高致富本领、提高带富能力;深化“在职党员依岗承诺、无职党员设岗定责”活动,构建融党员教育、服务、管理于一体的“双服务双评议”党员教育管理新机制;做好流动党员、年老特困党员管理和帮扶工作。

  3、做好党员发展工作。严格按照发展党员“十六字”方针,落实“九项”制度,严把发展程序,每年至少发展一名新党员,改善党员队伍结构;建立保持一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍;严格排查、突出解决,避免两年以上不发展党员和五年以上不发展妇女党员问题。

  4、加强村级组织活动场所建设。加大对不达标活动场所的建设力度,加强管理使用农村党员干部现代远程教育终端站点,抓好综合利用,发挥好“三个阵地”作用;加强资产管理,防止集体资产流失。

  5、坚持科学、民主决策。严格按照“四议两公开”要求,对涉及群众利益的重大事项,要坚持程序,广泛征求意见和建议,坚决杜绝“一言堂”和少数人说了算;严格落实党务公开制度,坚持公正、公开、透明。

  6、加强党风廉政建设。严格落实“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜绝私事公办和用权谋私等现象。

  7、加强精神文明建设。深入实施《公民道德建设实施纲要》,倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众;定期开展喜闻乐见的文娱活动,丰富群众的文化生活。

  8、抓好计划生育工作。协助镇做好计划生育全程优质服务工作,年度计生考核达标。

  9、加强社会治安综合治理。宣传有关农村法律法规,增强群众的法律意识;做好民族宗教工作,依法打击邪教组织;健全“三位一体”调解体系,搞好矛盾纠纷排调,确保不出现集体访、越级访和重大治安及刑事案件。

  10、在党组织和广大党员中深入开展“比、学、赶、超”活动,在不同领域、各个层面形成比、学、赶、超的浓厚氛围,个个争先,为建设和谐满城镇作贡献。

  (二)自主目标

  在镇党委、政府的`正确领导下,在领导和指导村委会完成20xx—20xx年度任期承镇党委、政府制定严格的奖惩措施,村干部任期和年度承诺目标及上级下达的任务指标完成情况,与村干部工资挂钩,实行基础补贴加浮动补贴工资,按照镇《关于农村干部职务补贴浮动制管理的实施意见》执行,年底考核兑现。对超额完成工作目标、成绩突出、定档优秀的村干部全额发放浮动补贴,并适当给予奖励;对当年未完成上级下达任务、承诺目标或民主测评不称职票超过50%的村干部,视考核定档考核情况扣除扣除浮动补贴50%。如本年度内做不到以上承诺,自愿向镇党委、政府写出辞职报告,主动辞去现任职务;对因工作失误或主观故意造成严重后果,违法违纪的自觉接受有关部门处臵处理。

  乡镇名称(盖章):_______________

  杨佐村党支部(盖章):_______________

  党委书记:_______________

  政府镇长:_______________

  党支部书记:_______________

  ______年_____月_____日

  目标责任书 篇5

  按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属分公司的有效监控;在以分公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属分公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动分公司乃至整个欣航公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变,增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、20xx年度考核期间:

  XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻分公司公共分摊费用负担;公共费用为各分公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;

  3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见;

  4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行;

  5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  6、连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建分公司适当放宽1月)。分公司经理两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理;

  7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

  8、因客观条件导致分公司业绩异常时,甲方有权调整分公司经营目标。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

  2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给分公司。

  3、乙方应在计划年度内完成净利润万元;注:

  (1)净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

  (3)销售成本:直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、分公司人员差旅费);

  (4)管理费用:差旅费、电话费、招待费、办公费;

  (5)销售费用:招待费、佣金;

  (6)财务费用(按实际发生额计):利息、银行手续费;

  (7)公共费用摊销(按实际发生费用):公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

  (8)税金(按实际发生额);

  (9)按项目分担公司的固定资产原值和20xx年度折旧;

  (10)其它各项费用依实际发生情况负担。

  4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的`、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。

  6、乙方享有对分公司其他经营管理人员的管理权。

  7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。

  8、乙方拥有对分公司全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总经理核准后方可实施。

  9、乙方应接受甲方季度、年度考核,年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项,季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项,工资奖金核算标准。

  10、分公司经理制定本分公司员工奖金的发放方案,年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核,报总经理审批后发放(分公司奖金分配比例为:经理:副经理:其他员工=60%:20%:20%)。

  五、其它

  1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。

  2、本责任书由公司总经理和下属分公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有法律约束力。

  3、本责任书一式三份,公司综合管理中心、财务管理中心、下属分公司各持一份。

  XXXX有限公司:

  分公司:

  总经理:

  分公司主任:

  日期:XX年XX月XX日

  日期:XX年XX月XX日

  目标责任书 篇6

  为充分发挥高三年级各班任课教师的集体智慧,最大限度挖掘学生的学习潜能,确保我校高考成绩再上新台阶,力争实现20xx年高考一本、二本、三本上线率全面提高的`目标。特制定高三各班目标责任书,进一步明确高考目标责任。

  一、职责要求:

  1.团结一心,努力培育优良班风和学风;

  2.加强协作,随时商讨提高学习成绩的办法;

  3.确定目标,培优补差工作务实高效。

  二、目标任务:

本班上线人数必须达到或超过下列标准。

  一本xx人二本xx人三本xx人专科高职xx人主管副校长签名:

  年级组长签名:

  班主任签名:

  任课教师签名:

  语文:数学:

  英语:物理:

  化学:生物:

  富县高级中学

  20xx年11月10日

  目标责任书 篇7

  为加强安全管理,明确责任,依靠全体员工,搞好安全工作,确保员工生命安全,特订立以下目标责任书(责任书自双方签字之日起生效,工程结束废止):

  一、目标

  1、杜绝死亡、重伤、多人事故;

  2、杜绝重大火灾、重大机械事故;

  3、杜绝汽车交通特大事故、避免重大事故;

  4、重伤率控制在0.2人/千万元以内,死亡率为0。

  二、员工责任

  1、严格遵守国家的安全生产法律法规、公司的规章制度和施工现场、办公场所等的各项安全规定。

  2、自觉学习安全生产知识,掌握本职工作中所需的安全生产知识,提高安全生产及技能,增强事故预防和应急处理能力。

  3、上班时间注意安全,贯彻落实所在岗位的安全职责,严防触电、溺水、摔滑等。

  4、下班时间注意办公室的安全保护工作,锁好抽屉、门窗,断绝办公器材电源等。

  5、上下班时要遵守交通规则,注意交通安全,不得在酒后驾驶机动车或者非机动车等。

  6、出差在外要注意乘坐车、船安全,特别是在节假日前后,对一些严重超员超载或者不符合安全行驶条件的车船或遇恶劣天气尽量避免乘坐,以免事故发生。

  7、发现事故隐患或者其他不安全因素时,应当立即向现场安全生产管理人员或者管理机构报告。

  8、自觉做好自我安全保护工作,养成健康有益的生活习惯,不酗酒、不赌博、不吸毒等。

  9、认真贯彻执行国家、地方、政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策、法规规范和公司的各项规章制度。

  10、不违章作业,服从安全监督管理人员的指导。

  11、积极参与安全活动,不断努力学习安全技术,提高自我保护意识和自我保护能力。

  12、爱护安全设施。

  13、有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式存在的安全问题提出批评、检查和控告,有权对不安全作业提出意见。

  14、认真参加班前班后会。作业前多所有使用的机具、设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检查,注意安全标志的设置。

  15、当发生工伤事故时,应保护现场,当即向班(组)长和现场安全监督管理人员汇报。

  16、发现安全事故隐患,应及时向班(组)长和安全监督管理人员汇报。

  三、公司责任

  1、项目部设立“安全生产领导小组”,成立安全生产管理办公室,制定《安全生产管理办法》,开展项目部的安全生产管理工作。

  2、经常性检查各部门安全生产情况,发现问题,及时下达整改通知。

  3、提供各种安全生产信息,介绍安全生产的典型经验,组织宣传、学习有关安全生产方面的'政策、法规。

  4、按公司有关文件规定,为员工的正常工作提供必要的劳保用品。

  5、项目部实行安全事故报告制度,接到下属部门发生较大事故的汇报,立即派员赶到现场,调查事故发生原因,做好善后处理工作。

  四、奖惩

  1、职员个人在一年内未发生责任性安全事故的,作为年度先进个人评比及发放奖励工资的重要依据。

  2、凡因职员责任而造成本人或者他人工伤事故的,按照《安全生产管理办法》的有关规定处罚:取消年度先进个人评比资格,对书谷损失进行罚款扣发当月奖励工资等。

  3、凡非因公发生的一切安全事故责任有个人负责。

  目标责任书 篇8

  为了确保安全施工,根据有关法规共同议定本安全施工合同由双方共同遵守执行。

  一、本安全施工合同作为发包工程合同的附件,与合同具有同等的效力。

  二、施工单位工程负责人,安全生产负责人,工地现场安全员。

  应对本工程安全生产负责。

  三、严格执行《建筑工程安全生产监督管理工作导则》、《浙江省建筑安全文明施工标准化工地管理办法》、《杭州市建筑工程施工安全管理办法》、《杭州市建筑工地文明施工管理规定》中的有关要求,建设单位有权审查施工单位的营业执照和安全管理体制是否符合市建委和市劳动局的规定。

  根据发包工程的项目向施工单位提出安全施工的目的和注意事项。

  四、施工单位在承包工程中,必须根据建设单位提出的安全要求,针对工程特点,编制施工组织设计和落实相应的.安全措施,健全安全管理体制,组织有关安全活动。

  建立各项安全操作规程,安全生产责任制和安全检查制度。

  五、施工单位施工人员中的电工、机械操作工等特殊工种必须持有效的劳动部门签发的操作证件,禁止无证违章操作,施工机具中的受压容器、电器设备等必须符合安全的有效设施。

  六、施工现场的消防工作必须按“国家消防条例”规定执行,设专职消防安全员,配备现场的消防机械设施,动用明火时须有专人负责并配有灭火器进行监护。

  七、施工过程中发生重大伤亡或火灾、爆炸事故应立即报施工当地的劳动部门和建设单位安全部门,事故由事故责任单位负责,建设单位有帮助抢救的义务,并派员参加由施工单位为主组成的事故调查组。

  八、以上如有无尽事宜,均按建设单位的有关规章制度处理。

  九、本协议一式五份,建设、施工单位各执二份、监督机构一份。

  xxx

  20xx年xx月xx日

  目标责任书 篇9

  为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给xx公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的xx公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善xx公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对xx公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的.有效监控,同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动xx公司管理手段和经营风格的转变,增强xx公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、20xx年经营考核年度期间:

  20xx年10月XX日至20xx年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,

  包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料

  目标责任书 篇10

  xx集团下属子公司

  年度经营目标责任书

  为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现, (以下简称甲方)授权给以 为第一责任人的 子公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

  按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属子公司的有效监控;在以子公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属子公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、20年年度考核期间:20xx年 月 日至201 年 月 日。

  三、甲方的权利和义务

  1、 甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、 甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻子公司公共分摊费用负担;公共费用为各子公司所在项目及

  人员来公司总部所发生的费用;

  3、 甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见;

  4、 甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的`执行;

  5、 连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  6、 连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建子公司适当放宽1月)。子公司经理

  两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理;

  7、 甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

  8、 因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权调整子公司经营目标。

  四、乙方的权利和义务

  1、 乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

  2、 乙方负责 "甲供、甲控材料"投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,"甲供、甲控材料"

  的销售毛利按20%分配给子公司。

  3、 乙方应在计划年度内完成净利润 万元;

  注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

  (3)、销售成本:直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费)

  (4)、管理费用:差旅费、电话费、招待费、办公费;

  (5)、销售费用:招待费、佣金;

  (6)、财务费用(按实际发生额计):利息、银行手续费;

  (7)、公共费用摊销(按实际发生费用):公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

  (8)、税金(按实际发生额);

  (9)、按项目分担公司的固定资产原值和X年度折旧;

  (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

  4、 乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实

  施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  5、 乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。

  6、 乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。

  7、 乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。

  8、 乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总

  经理核准后方可实施。

  9、 乙方应接受甲方季度、年度考核,年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项,季度考核指

  标包括销售额、货款回收、费用控制三项,工资奖金核算标准(见附表1、2)。

  10、 子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审

  核,报总经理审批后发放(子公司奖金分配比例为:经理:副经理:其他员工=60%:20%:20%)。

  五、其它

  1、 本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。

  2、 本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有法律约束力。

  3、 本责任书一式三份,公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。

  x有限公司: 子公司:

  总经理: 子公司主任:

  日期:X年 月 日 日期:X年 月 日

  目标责任书 篇11

  根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命xx担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强职责管理,充分调动乙方用心性,双方20xx年度经营目标职责等有关事项,特订立此《职责书》以供双方共同遵守。

  一、目的

  在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的用心性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标职责考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

  二、本职责书有效期限为:20xx年3月1日20xx年2月28日。

  三、经营目标主要资料:(是否明确各项指标权重)

  1、最低完成经营任务万、目标万。

  2、最业低实现利润任务万、目标万。

  3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。

  4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

  5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的`2%以内。

  6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

  7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

  四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xx万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

  五、甲方的权利与义务

  1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改善意见;

  3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订职责书有关条款或决定终止本职责书的执行;

  4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标职责书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;

  5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;

  6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本职责书;

  8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

  六、乙方的权利与义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定,并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉;

  2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《20xx年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并理解甲方考核;

  3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方带给具体的可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;

  4、乙方务必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)月度、年度等各项工作计划执行状况的分析报告;

  (2)季度、年度工作计划及实施状况的跟踪报告;

  (3)甲方要求带给的其它文件和资料;

  (4)考核当月未完成业绩指标,乙方务必向分管领导说明未完成的原因,并拿出改善措施。

  5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;

  6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案务必提交分管领导核准后方可实施;

  7、乙方拥有上述工作方案、时机等推荐权,但是每项推荐须有书面分析报告;

  8、乙方应理解甲方对其工作潜力和态度的考核,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;

  9、当公司实现职责目标取得年终奖励时,生产经营。

  七、其他

  1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

  2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  3、本职责书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。

  公司经理签章xxxx

  生产经营部签章xx

  日期:20xx年2月25日

  目标责任书 篇12

  为深入贯彻落实国务院《殡葬管理条例》、《安徽省殡葬管理办法》、《潜山县殡葬管理暂行办法》等法规和文件,认真开展殡葬改革工作,切实加快潜山殡葬管理工作法制化、规范化进程,确保殡葬改革和殡葬管理工作取得实效。根据《天柱山镇殡葬改革实施方案》,镇政府特与各村签订本责任书。

  一、工作目标

  1、加大殡葬改革政策执行力度,除国家规定的特殊人群外,全面实行遗体火化;坚决杜绝土葬现象。

  2、加强并规范公墓建设,坚决杜绝乱埋乱葬;骨灰处理应当不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植树葬或撒播等方式处理,严禁骨灰入棺土葬。

  3、强化殡葬服务行业监管,切实提高服务质量。强化社会监督,基本形成服务项目齐全、服务质量和水平较高的殡葬服务体系。

  4、强化殡葬改革宣传,教育和引导群众自觉依法火化、节约治丧和集约安葬,逐步形成文明、和谐、卫生、生态殡葬新风。

  二、工作任务

  1、建立以党政一把手为组长的殡葬改革工作领导小组及工作组。负责领导、组织、协调所辖区域内的`殡葬改革和整治乱埋乱葬工作,工作组负责落实殡葬管理有关具体工作。

  2、建立村两委成员包片包组包户的层层包保责任制,形成一级抓一级、一级对一级负责的工作责任格局。

  3、村委会成立相应组织,明确信息员,深入开展殡葬改革的政策宣传;及时准确报告死亡人口信息;出现死亡人口,负责组织做好家属思想工作,落实遗体火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。

  4、全面建立并实行丧事报告制度。村委会每日向镇殡葬改革工作领导小组办公室报告,发现死亡信息的,实行一事一报制度,即知即报。

  5、负责所辖区域内已乱埋乱葬墓穴的整治工作,确保完成年度整治任务。所有骨灰按要求规范进入公墓安葬。

  6、积极会同有关部门处理殡葬管理违规行为;确保火化率达100%,发现偷埋偷葬现象主动上报并及时依法予以处理。

  7、组建殡葬管理执法队伍,负责辖区内的殡葬改革及专项整治工作。

  年底镇殡葬改革工作领导小组将对各村和单位实施殡葬改革工作目标责任落实情况进行考核评比,根据考评结果,对落实较好的前三名,镇政府将给予表彰奖励;对落实较差的,镇政府将给予通报批评。同时将殡葬改革工作纳入政府目标管理综合考核,并在年度综合考评时记分。

  本责任书一式两份,各村执一份,镇殡葬改革工作领导小组办公室存档一份。

  天柱山镇人民政府签字:_________村民委员会签字:_________

  20____年____月____日

  目标责任书 篇13

  为贯彻落实省委省政府《关于以城乡发展一体化为引领全面提升城乡建设水平的意见》,加快改善村庄环境面貌和农村生产生活生态条件,如期完成全省村庄环境整治目标任务。浏河镇党委与浏河镇浏南村党委签订xx年度村庄环境整治工作目标责任书:

  一、加强整体部署

  成立村村庄环境整治工作班子,根据浏河镇村庄(农村社区)环境整治行动工作要求,制定辖区内村庄环境整治工作计划、明确村庄环境整治具体工作时序进度、重点任务、工作要求、具体责任人和保障措施等内容。全面启动村庄环境整治工作,到xx年底基本完成村庄环境整治任务、所有村庄达到《江苏省村庄环境整治分类标准》的要求。

  二、确保序时进度

  1.到xx年6月底前,全面完成郑和路(浏太路)、338省道、沪太路、浏茜路两侧位于城镇主要出入口附近村庄的环境整洁村整治任务;

  2.到xx年6月底前完成东仓社区三星级“康居乡村”和毛家宅、浦家宅、南仓宅等环境整洁村整治任务,确保年内完成60%以上村庄的环境整治任务;

  3.xx年底前全面整治现有非法畜禽养殖、食品加工、废品收购、木材加工等影响村庄环境的场所;

  4.全面整治主要交通干线两侧300米范围内现有各类无序设置的新旧建材等经营场所和堆场;

  5.规范土地流转制度,主要交通干线两侧300米范围内禁止新增未经批准的`各类大棚和果树种植;

  三、加强工程管理

  按照村庄环境整治实施计划,加快推进整治项目;完善工程管理制度,推行项目招投标、工程监理和工程审计制度;

  四、构建长效机制

  1.引导制定实施农民群众普遍接受和遵守的村规民约,调动村民自主管理积极性;

  2.落实设施维护、河道管护、绿化养护、垃圾收运、公厕保洁队伍;

  3.建立专项规章制度,建立健全村庄环境整治长效管理机制;

  4.重点强化非法畜禽养殖、非法食品加工、非法废品收购、非法木材加工和违规土地流转的长期监管,杜绝影响环境的情况回流;

  5.强化土地流转管理,主要交通干线两侧300米和规划建设预留地范围内的土地由村逐步流转到村级集体经济组织中来;

  五、广泛宣传发动

  采取多种行之有效的方式,加强宣传教育,动员广大农民和社会各界积极参与村庄环境整治工作,营造全社会关心支持参与村庄环境整治的良好氛围。定期公布村庄环境整治工作进展情况,主动接受社会监督。

  六、建立月报制度

  村庄环境整治工作班子按月统计、汇总相关数据信息,按要求编制工作报表,并及时报送浏河镇村庄环境整治推进工作领导小组办公室。

  七、严格目标管理

  村委会按月制定所辖村庄环境整治具体目标任务,并责任人和目标责任要求。要建立定期督促检查和情况通报制度、对照序时进度按月通报、按季评估、按年考核目标任务完成情况。

  八、强化督查制度

  镇党委、政府将全面建立进展情况月度追踪、季度通报、定期巡查、和年度目标考核制度,组织实地参观检查、结合明查暗访,把村庄(农村社区)环境整治作为村集体和具体领导年终实绩考核的重要内容,确保村庄环境整治早见效、不反弹。

  本责任书一式二份,浏河镇党委与浏南村党委各持一份。

  xxx

  xx年x月xx日

  目标责任书 篇14

  为充分调动____公司高级管理人员积极性,确保____公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善____公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动____公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对____公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动____公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动____公司管理手段和经营风格的.转变,增强____公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、年经营考核年度期间:20__年01月01日至20__年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料。

  四、经营责任考核指标

  薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金1、基础工资:1万元/月;

  2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

  3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:

  序号分段奖励薪酬比例备注1超额完成部门年度利润目标计划的10%(含10%)以内当年基础工资的1%2超额完成部门年度利润目标计划的11%~20%(含20%)当年基础工资的1。5%3超额完成部门年度利润目标计划的20%以上(不含20%)当年基础工资的2%

  工作目标及所占权重

  类别项目考核目标权重备注财务类指标股份公司投资资本回报率

  股份公司净利润

  股份公司自由现金流

  经营类指标人均销售额增长率

  全资/控股子公司销售收入比重

  新业务营业收入占公司总收入的比重

  管理类指标关键领导岗位人员到位率

  管理流程推广工作进程

  业绩合同完成率

  五、考核过程

  1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

  2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

  4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

  5、如责任人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;

  七、其它

  1、若责任人完成年度指标,将续签____年度工作责任书,在____年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

  2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

  3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

  4、本责任书由集团总裁和____公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、____公司各持一份。

  集团总裁:____公司第一负责人:

  日期:日期:

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